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自研系统 · 已上线运行

价值洞察测评系统

老板,你知道利润到底漏在哪吗?

这是华晟方略所有服务的入口。先测,再谈。用一套在线测评,把企业的价值增长空间、财税合规风险、财务人才短板,在 3~30 分钟内变成一份看得懂、能行动的报告。

四条产品线,从探测到精测

门槛最低的一条是免费的。先看看有没有金矿,再决定挖多深。

◆企业价值增长洞察 · 免费探测

10 道题、10 个维度。3 分钟拿到一份红黄绿灯,先确认你的企业有没有值得挖的利润空间。

◆企业价值增长洞察 · 深度探测

35 道题、7 大维度(综合经营现状 + 成本 / 财税 / 经营 / 客户 / 采购 / 风险)。交付《企业利润金矿 + 财税合规双项深度探测报告》。

◆企业价值增长洞察 · 全景精测

73 道题、14 个维度,覆盖从资金、成本、税务到客户与风险的全景体检。交付《企业业财一体化全景专业精测报告》。

◆财务五级人才能力诊断

15 / 35 / 170 道题三档,从「专业财务」到「战略财务」五级定位,看清团队能力短板与提升路径。

价值金字塔

测评的价值不在于分数,而在于分数背后的钱、责任和下一步动作。

▲ 价值向上
塔尖对老板 · 决策价值
  • 3 分钟先拿到红黄绿灯:不用听完一场路演,就知道哪三件事最该动。
  • 报告全部用你自己的数算钱——你的营收、你的人数、你的行业口径,而不是先给一个行业大数再撇清。
  • 结论前置:价值机会在前、风险代价在后,最后给 P0 / P1 / P2 行动优先级与专属权益。
塔身对企业 · 经营价值
  • 测评 → 报告 → 沙龙 → 课程 → 咨询的完整成交与落地链路,一次测评就是一个起点。
  • 人才测评输出 L1–L5 五层级定位,组织能力短板一眼可见,招人、育人、用人有据可依。
  • 结果可复测:分数变化就是管理动作的答卷,改善看得见、可考核。
塔基对财务 · 效率价值
  • 财务五大能力(专业财务 / 业务财务 / 管理财务 / 经营财务 / 战略财务)逐维得分,形成能力雷达图。
  • 每一维都有对应的提升路径与课程 / 工具支撑——知道差在哪,也知道怎么补。
  • 财务团队的能力,第一次变成可以被量化的资产。
塔基越宽,塔尖越稳

测评之后会发生什么

在线答题→即时评分→专属报告→行动优先级 P0/P1/P2→进入深度服务

报告在提交后即时生成,可保存、可转发给管理层;后续可随时复测,比对改善效果。

不只是测评,是咨询的入口

01先测

用最低成本确认问题在哪、值不值得投、优先级是什么。

02再谈

带着一份有数据、有结论的报告来谈,谈的不是方案,是你企业的具体数字。

03后干

从业财变革、财务体系建设到战略财务转型,按报告排出的优先级一项一项落地。

2 分钟,先看清自己的企业

免费探测不需要付费、不需要留手机号即可开始。